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精益6sigma准绿带/黄带（六西格玛基本方法及工具运用）
- 授课地址：苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2号出口）； 深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室
- 授课学校：苏州方之见企业管理管理顾问有限公司
- 关注人数：0
- 课程原价：
- 网上报名价：元
- 课程详情
课程内容安排
第一天：初识六西格玛与问题定义
六西格玛介绍；
六西格玛在企业的作用；
六西格玛的发展历程；
工厂内隐形工厂识别；
问题解决方法论；
定义阶段思路；
客户声音获取；
关键问题分解；
目标设定；
项目范围确定；
财务收益计算。
第二天：问题测量与改善机会分析
测量阶段工作路径；
去现场的工作态度；
基础统计；
基础图标；
流程能力；
流程分析法；
头脑风暴/头脑记录；
逻辑树/鱼骨图/流程图等；
因果矩阵；
FMEA与因子筛选；
改善机会与问题回顾。
第三天：根因分析与统计工具
分析阶段工作路径；
假设检验基本知识；
建设检验工具；
方差分析；
回归与相关；
T检验与配对T检验；
卡方分析；
Minitab操作简介；
其它非数据分析方法。
第四天：改善方案与标准化控制
改善阶段工作路径；
方法一：分析流程的“发现”；
方法二：头脑风暴法；
方法三：情形分析法；
方法四：树状图；
方法五：思维导图；
方法六：六顶思维帽；
方法七：实验设计；
控制阶段工作路径；
文件化与标准化；
防错介绍；
控制计划；
项目移交。
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方之见顾问（KCF.COM.CN）致力于向持续改进和追求卓越的客户提供正确的方向和独到的见解。
方之见顾问1997年成立于深圳，是国内首批成立的管理咨询和培训机构，目前在上海(1998)、东莞(1999)、苏州(2000)、广州(2004)设有分支机构或工作人员,就近为客户提供服务。 方之见顾问的服务范围最早获得中国国家认监委（CNCA）的认可。其在2001年亦有通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO27001(2009)的认证，其自身的管理亦以SA8000标准运行。
截至2020年，已为10000多家不同行业、不同规模的企业提供了顾问服务，几乎在每个领域和专业项目,我们均有世界级的代表性客户。
方之见顾问在专业领域有长期的发展和规划。其专业人员和各大专业机构保持密切联系,不断推陈出新,为客户自管理架构、制度建立、实施和持续改进提供专业顾问服务。
方之见顾问1997年成立于深圳，是国内首批成立的管理咨询和培训机构，目前在上海(1998)、东莞(1999)、苏州(2000)、广州(2004)设有分支机构或工作人员,就近为客户提供服务。 方之见顾问的服务范围最早获得中国国家认监委（CNCA）的认可。其在2001年亦有通过ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO27001(2009)的认证，其自身的管理亦以SA8000标准运行。
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