《“分算奖”+合伙制—中国式阿米巴经营模式》4天3晚方案班

企业可持续发展，关键在于不断变革

面对新变化、新形势、新发展以及全新的商业竞争模式，

原有的 经营模式、管理体制、企业机制 等已不适应企业的发展需要!

• 企业要发展，唯有改变经营理念和模式!

• 把企业做成平台，企业才能做大(格局)

• 把平台做成阿米巴，企业才能做强(专业)

• 把阿米巴做成合伙制，企业才能做久(机制)

• 共识：变核心人才为合伙人，形成利益共同体，以共同的发展目标为驱动

• 共创：全体员工统一阵线，“合在一起成为一伙” ，共同承担企业经营责任

• 共担：企业与员工形成命运共同体，让员工主动操心降本增利，提升经营效率

• 共享：从雇佣关系走向合作关系，合伙人拥有公司并分享公司利润，实现双赢

1【及时激励】提升员工归属感，激发员工源动力，告别打工心态，留住核心人才。

2【公开透明】以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价，解决员工晋升瓶颈问题。

3【竞争活力】竞争产生活力，每天、每周、每月排行榜排名PK，让员工你追我赶。

4【降低成本】老板省心，员工主动操心如何降本增利，积极提高工作效率。

5【提升绩效】人人参与组织经营，实现过程与结果的统一，提升组织绩效。

6【提升文化】激发员工践行企业文化，提升员工归属感，成就感，促进员工深度融合。