海尔模式研讨—互联网转型、人单酬、创客，赴“海尔、青啤” 标

名企观摩+高管交流+专家启迪+案例研讨

时间：

2020年2月26至29日

2020年4月01至04日

2020年5月13至16日

2020年7月17至20日

地点：青岛/海尔/青啤

一、【课程背景】

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!

青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“酷特”、“青啤”、“海信”等，近年来他们一直挺立于时代的前沿，那这些企业做了哪些转变？在转型过程中有哪些必要因素？这些因素对企业成长有何影响？在这些企业转型过程中有什么值得借鉴的做法和精髓？

2020，走近青岛名企，现场考察，互动交流，直观、深层次地了解这些企业并探寻其转型、升级经验，开拓视野，拓宽思路，为我们的企业寻求在新形势下更快更好的发展之道。

二、学员对象

总经理/副总经理/厂长等企业领导；

人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人；

班组长等生产骨干人员。

三、【行程安排】

第一天 报到

抵达青岛，安排入住，报名签到，发放学员手册，了解学习行程。

第二天 课程研修：

上午：《标杆管理——提升企业竞争力》

下午：《企业文化推进与海尔实践》

第三天：名企标杆考察

上午：实地考察“海尔”集团：

观海尔文化广场，总部大楼前合影，了解海尔文化与传统文化的有机结合；

参观创新生活展，了解海尔创业与创新的精神，以及对未来科技与生活的畅想；

参观海尔大学，了解海尔人力资源管理理念；

参观海尔文化展,了解海尔发展历程及各阶段的战略与文化管理精髓。

下午：实地考察我国第一家啤酒厂“青啤”集团：

百年标志合影，参观百年颂文化展厅，了解青啤百年历史变迁与发展现状；参观百年生产线，现代包装生产线，了解青啤生产管理与品质管理理念，体验青啤“好人酿好酒”的文化精髓；酒吧品酒，体验青啤“激情创造梦想”的文化核心。

第四天  课程研修：

上午：《海尔“单人酬”双赢模式》

下午：《创客模式---海尔在互联网背景下的企业转型》

第五天 总结颁证

课程研修：学习收获总结、学习日志分享与落地指导

结业致辞

颁发结业证书 

下午：自由活动，返程

注：以上行程安排，根据天气、交通、考察企业等原因会务组可适当调整次序，以达到更好效果。

   四、会务费用：

会务费：3200元/位(含青岛两天课程研修费；海尔、青啤两家企业考察费；青岛期间地面交通费、期间20万元保险费，学员讲义及其它杂费等）

食宿费：

820元/位（含青岛4晚双标间住宿，1个晚餐，4个午餐，｛单间补房差480｝等）。

五、【核心师资团队】

王致远 老师

历任海尔集团中高层管理职位十余年，海尔高级研学专家，专业理论超前，与国际接轨；案例典型，指导性强；现场授课与互动结合，突出解决实际问题的务实性。

王维宝 老师

“OEC管理模式”推广专家、企业文化与班组建设研学专家。在海尔跟随张瑞敏20多年，参与了海尔发展史上许多响誉海内外的管理模式、流程再造等操作过程，实战经历丰富，授课生动、激昂。

杨克明 老师

企业文化咨询专家,集团管控咨询专家,海尔经验研学专家。海尔企业文化体系主创人员之一，具有丰富的实战经验和独到见解。

六、【往期掠影】

咨询联系：黄老师 

联系电话：13573828842  0532-58727359